| 巢湖市商务局提高效能 搞好系统自身建设 |
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| 2008-01-11 12:34 文章来源：巢湖市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
一是效能建设。在局机关开展了以提高效能为核心的学习教育活动，提出了“建一流队伍，树一流形象、创一流业绩、做一流贡献”的工作目标，努力营造“团结奋进、务实高效、开拓创新”的浓厚氛围，使机关干部的精神面貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。同时建立健全岗位责任制、服务承诺制、等八项效能建设长效机制。
二是班子建设。坚持班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展的理念，加强班子建设，使班子成员之间团结协作，作风求实廉洁，努力提高局领导班子的凝聚力和战斗力。
三是制度建设。我局先后制定了《市商务局党组会议制度（暂行）》、《市商务局局长办公会议制度（暂行）》、《财务管理办法》、《招待费管理暂行规定》等一系列规章制度。同时，还注重制度的贯彻落实，坚持按制度办事，以制度管人管事。如在招待方面，制定了比较符合实际又切实可行的操作办法。
四是党风廉政建设。我局对党风廉政建设目标进行了分解，做到集中领导与个人分工负责相结合，谁分管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。积极贯落实中央、省、市委有关反腐倡廉的有关指示精神，开展党风廉政教育。严格管好自己家属、子女和身边工作人员，不以任何形式为个人谋私利，要求别人做到的。
五是局机关基础设施建设。 |
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